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LA grande tendance business digitale de 2017

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Voici venu de nouveau ce fameux moment où nous prenons du recul et faisons le point sur les tendances de l’année passée et les orientations de l’année qui s’apprête à démarrer…

En analysant les grands mouvements de la transformation digitale dans les entreprises, des applications et d’autres technologies et big data sur le marché, et des marchés eux-mêmes, on observe un aspect récurrent : l’individu évolue pour laisser place au groupe.

goodbye alone

Partout dans le monde du business et du digital, on constate que le collectif n’a jamais été aussi tendance !  Afin d’y voir plus clair, découvrez comment le « digitally alone » de 2016 va se convertir en « digitally together » en 2017 en 6 points !

1/ Le social commerce (l’utilisation des réseaux sociaux, des applications de partage et/ou de recommandations sociales à des fins commerciales) : il y a une pléthore de modèles qui existent depuis peu qui donnent une dimension sociale à l’achat : comme le “co-shopping”, ou de l’achat partagé ou simultané pour des l’achat des cadeaux en groupe ou encore du “crowdfunding” (du financement participatif).

2/ Le « sharing economy » ou le « peer economy » (« l’économie du partage ») :
On le voit partout : les sites qui nous permettent de louer une chambre dans un appartement, une voiture, un siège dans une voiture, un vélo, du Wifi, ou même des bijoux de luxe et des articles ménagers, parmi tant d’autres… Le sharing economy n’est pas simplement un modèle économique pragmatique – car les Internautes louent des choses qui ne sont pas complètement amorties et/ou achètent des services – mais il fournit aussi une riche expérience humaine et du partage !

En ce qui concerne les entreprises…
En 2017, le collaborateur « seul » sera également de plus en plus entouré :

3/ Avec la création de communautés de clients, consommateurs, experts, partenaires, anciens et/ou actuels collaborateurs, etc. sur les réseaux sociaux et même sur des applications mobiles, les collaborateurs ont beaucoup plus d’opportunités de travailler avec leurs pairs !

4/ Avec de plus en plus de comités de direction et comités exécutifs qui se forment sur l’utilité business des réseaux sociaux, les collaborateurs qui utilisent les réseaux sociaux sans soutien ne seront plus seuls !  Il y aura certainement plus de budget dédié à la mise en place d’accompagnement, stratégie, formation, etc. réseaux sociaux.

5/ Cette vague « sociale » des collaborateurs va créer plus d’ambassadeurs de marque sur les réseaux sociaux externes et aussi en interne vis-à-vis des nouveaux arrivants dans l’entreprise : ce qui signifie plus de programmes de cooptation, de reverse mentoring et plus d’évangélisation sociale partout !

6/ La mise en place ou même l’optimisation des RSE (réseaux sociaux d’entreprise) sur des plateformes collaboratives telles que Yammer, Jive, Workplace de Facebook : le collaborateur est de plus en plus incité à participer dans des communautés et des groupes de travail en ligne. Même s’il y a encore du travail pour faire disparaître totalement les silos dans les entreprises, cette tendance va prendre de l’ampleur en 2017. Le travail en silo et les collaborateurs qui restent dans leur coin sans partager coûtent trop cher aux entreprises !

Enfin, de plus en plus d’entreprises se rendent compte que les modèles économiques collaboratifs et collectifs ne satisfont pas uniquement les clients, mais que ces modèles résolvent les problématiques internes en termes de valeur livrée, leveraging des technologies, engagement des influenceurs…

L’année 2017 s’annonce donc comme l’année de l’intelligence collective !  

2017 : Goodbye alone and hello together !

Pour plus d’informations sur comment acculturer votre top management et/ou aider  vos équipes à augmenter leur productivité sur des plateformes collaboratives internes, des réseaux sociaux externes etc..

Regles d'or du contact sur les réseaux sociaux

Smart Question #10 : Peut-on contacter quelqu’un qu’on ne connaît pas sur les réseaux sociaux professionnels ?

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Que ça soit dans un cadre commercial, de recrutement, de recherche d’emploi, ou d’un entretien de veille sur LinkedIn, Viadeo ou encore Twitter, envoyer une invitation, un Inmail, ou un message direct à quelqu’un qui est en dehors de son réseau ou qu’on n’a jamais rencontré est toujours délicat.

Même s’ il est tout à fait possible et complètement acceptable de contacter quelqu’un en dehors de son réseau sur les réseaux sociaux professionnels, beaucoup de clients nous disent qu’ils ne se sentent pas à l’aise avec cela.

Pour répondre à cette question récurrente, nous avons créé une liste des 5 règles  d’or à connaître afin de réussir cette prise de contact avec des  gens qu’on ne connaît pas sur les réseaux sociaux professionnels dans n’importe quelle situation.

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Pour plus d’informations sur comment construire une stratégie réseaux sociaux et  intégrer les réseaux sociaux dans votre quotidien professionnel ou celui de vos équipes…

Cette série de Smart Questions a été inspirée par les questions des apprenants de Smartworking : lors de nos formations, nous entendons plus que régulièrement ce genre d’interrogations qui paraissent simples pour certains, mais qui représentent de véritables points bloquants pour d’autres ! Nous avons donc décidé de les partager avec vous 😉
N’hésitez pas à nous envoyer vos propres questions et nous tenterons d’y répondre dans cette série de Smart Questions !
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Directeurs Commerciaux : 3 erreurs à éviter lorsque vos équipes contactent des prospects sur les réseaux sociaux

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En discutant régulièrement avec des PDG et des Directeurs Commerciaux, nous entendons : “Nos Commerciaux utilisent les réseaux sociaux pour chercher de nouveaux clients”.
En creusant davantage et en leur demandant ce que cela signifie pour eux ou quelles méthodes étaient mises en place, cela devient un peu flou.  Très souvent,  par manque de temps ou de méthodologie, les Directeurs Commerciaux ne vérifient pas ou font trop confiance aux Commerciaux !

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Afin de vous donner un exemple concret de ce qu’il faut éviter, nous avons pris un véritable Inmail reçu d’une Consultante d’une PME de services et nous avons identifié 3 erreurs majeures.

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Erreur 1 : Évitez d’utiliser trop souvent le “Je” ou le “Nous”
Si c’est le client qui vous intéresse, il faut le démontrer et ne pas penser uniquement à vous-même  ou à l’entreprise !

Astuce :
Concentrez-vous sur le “VOUS” → votre client est ROI !

Erreur 2 : Ne soyez pas  trop concentré sur vous-même ou sur votre entreprise.
Il n’y a rien de pire que de recevoir des messages “cold call” (du démarchage) non personnalisés, totalement concentrés sur les Commerciaux et les services de l’entreprise !

Astuce :
Prenez le temps d’analyser l’entreprise et ses projets et mettre en avant votre valeur ajoutée.

Erreur 3 : N’en demandez pas  trop !
Les clients et prospects sont sollicités plusieurs fois par jour, ils n’ont pas beaucoup de temps devant eux.

Astuce :  
Ralentissez sur les “demandes”.  Si vous faites une proposition sympathique et riche en pertinence qui ne prendra pas beaucoup de temps, vous donnerez envie à votre prospect de dire oui !

Pour plus d’informations sur comment aider vos équipes Commerciales à augmenter leur productivité et trouver plus de prospects…

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Smart Question #9 : Ressources humaines : Afin de réussir vos recrutements sur les réseaux sociaux, faut-il vous servir de votre propre profil ?

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Entendu chez les RH : « Je ne veux pas utiliser mon propre profil sur Twitter ou LinkedIn pour mon travail » ou « Je ne souhaite pas mélanger mon profil ‘personnel’ avec un profil professionnel sur les réseaux sociaux ».

 

Nous rencontrons régulièrement des clients qui nous demandent d’introduire le recrutement digital dans leur entreprise et de les former, mais qui ne souhaitent pas le faire avec leur propre profil. Ils voudraient bien bénéficier des avantages des réseaux sociaux pour faire du recrutement digital mais sans utiliser leur profil individuel – qu’est-ce qui cloche dans ce scénario ?

Pour vous éclaircir sur cette question qui vous donne parfois du fil à retordre, nous avons conçu cette petite liste pratique de 4 raisons d’utiliser son propre profil pour mener  ses recrutements sur les réseaux sociaux.

#1 L’expérience candidate

Les candidats actifs et passifs rencontrent des annonces à quasiment chaque visite sur Internet… Et très souvent, le nom du recruteur/RH apparaît sur l’annonce (et, en fonction du site, le lien de son profil LinkedIn ou Viadeo peut également apparaître). Les candidats sont curieux – c’est normal, ils ont accès à un lien sur un profil, ils vont cliquer dessus ! Et voilà, s’ils arrivent sur un profil qui soit, ressemble à tous les autres RH/Recruteurs ou soit, est plutôt un CV, vous risquez de perdre l’intérêt du candidat et de stopperle processus de candidature qu’il avait débuté.

  • Astuce :  Ne prenez pas votre profil pour un CV !linkedin-cv


#2 Votre profil pourrait être le premier point de contact des candidats avec la marque de votre employeur

47,7% des candidats n’ont aucune connexion avec l’entreprise avant d’envoyer leurs candidatures.** De ce fait, vous devenez un ambassadeur de marque vis à vis des futurs collaborateurs – alors, pensez aux premières impressions !

  • Astuce :  Accueillez vos candidats !

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#3 Les candidats sont  davantage attirés pars des employeurs avec une marque et des profils RH « engageants »

Qui dit réseaux sociaux, dit approche humaine et personnalisée. Nous demandons aux candidats d’être « eux-mêmes », alors pourquoi pas les RH aussi ?

  • Astuce : Personnalisez votre profil avec vos propres mots, votre photo, … 

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#4 Il ne faut jamais attendre d’avoir soif pour creuser son puits !

Beaucoup de RH/Recruteurs affirment qu’ils n’ont pas de recrutements en cours à faire ou que le recrutement est gelé pour des raisons budgétaires ou autres. Ou bien ils disent recevoir déjà beaucoup de candidatures qu’ils n’arrivent même pas à traiter !

Même dans des situations pareilles, il faut penser à l’image de la marque et de l’employeur, qui est, en partie, véhiculée par les RH / Recruteurs en ligne.  Par ailleurs, même si vous recevez déjà beaucoup de candidatures, demandez-vous si elles sont en adéquation avec la demande ! Avec un profil RH digital stratégique sur les réseaux sociaux, cela pourrait résoudre ce problème.

  • Astuce : Commencez à réfléchir au positionnement du profil, le mettre en place, construire un réseau et augmenter sa visibilité. Cela prend du temps – pourquoi attendre le dernier moment quand vous êtes déjà dans le besoin ?!


Quoi qu’il arrive, il n’est jamais trop tôt ou trop tard pour faire une bonne impression,  qu’il s’agisse de l’image de votre employeur ET de votre propre branding. Se montrer sur les réseaux sociaux en tant que « RH digital » ne fera jamais de mal à votre présence digitale et certainement pas à celle de votre employeur !  😉

Pour plus d’informations sur comment convertir les profils de vos équipes RH/recrutement et intégrer le recrutement digital dans leur quotidien…

Cette série de Smart Questions a été inspirée par les questions des apprenants de Smartworking : lors de nos formations, nous entendons plus que régulièrement ce genre d’interrogations qui paraissent simples pour certains, mais qui représentent de véritables points bloquants pour d’autres ! Nous avons donc décidé de les partager avec vous 😉
N’hésitez pas à nous envoyer vos propres questions et nous tenterons d’y répondre dans cette série de Smart Questions !

**Source : 2014 Recruiting Daily Candidate Experience Awards report 

Restez proches de vos clients

Secteur bancaire : 5 façons de servir la proximité client en BtoB sur les réseaux sociaux professionnels

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« LinkedIn ? Twitter ? Facebook ? Instagram ? Mais nous y sommes déjà présents ! », clament désormais les banques.

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Avec 82% des Internautes français inscrits sur au moins 1 réseau social*, les banques ont réalisé leur intérêt à investir et à intégrer dans leur stratégie de relation client leur présence sur les réseaux sociaux, avec des niveaux de maturité, de dynamique ou d’investissement très différenciés. Cependant elles ont un point commun : un usage des réseaux sociaux nettement orienté veille, prise d’avis et communication de marque, et moins tourné vers la prospection et le développement des ventes.

Pourtant, plus de 40% des sociétés dans le monde utiliseraient aujourd’hui les réseaux sociaux pour trouver de nouveaux clients**. Les réseaux sociaux sont en train de transformer en profondeur la relation en BtoB : connaissance approfondie des prospects avant la rencontre dans la vraie vie, fidélisation des clients, échange et relation de type partenaire, en mode collaboratif, mise en relation de qualité…

Les réseaux sociaux créent du lien entre professionnels, même à distance, en dépassant les rapports professionnels traditionnels (messages plus directs), en permettant de cibler très vite les partenariats business gagnants et les cibles potentielles (profiling), d’accélérer les process commerciaux et d’augmenter la qualité des échanges en mode réel (un sentiment de « déjà vu » lorsque l’on se rencontre).

Les banquiers, historiquement et de par leur place dans l’économie, sont au centre de la relation avec les professionnels, alors à l’heure des réseaux sociaux professionnels, pourquoi ne pas s’approprier de nouveaux outils pour la développer ?  D’autant plus qu’ils ont par ailleurs déjà prouvé leur performance chez un certain nombre d’acteurs…

Voici 5 façons de servir la proximité client en BtoB sur les réseaux sociaux, inspirées de différents secteurs d’activités :

#1 Pensez aux besoins de vos clients BtoB et proposez-leur des conseils !

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Bank of America publie des astuces sur LinkedIn concernant le recrutement pour les TPE’s et PME’s.

#2 N’hésitez pas à mentionner vos clients et le fruit de vos collaborations !

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Sur LinkedIn, Bouygues Group montre un bel exemple de sa collaboration historique avec Gaumont. De plus, ils font référence au Festival de Cannes – une très belle touche !

#3 Pensez à encourager votre PDG à communiquer sur les réseaux sociaux

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Sur LinkedIn, Pramex n’hésite pas à parler d’un projet avec un client et qui plus est, son CEO en parle aussi !

#4 Remerciez vos clients !

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AXA remercie ses clients, revendeurs et équipes sur Instagram !

#5 Diversifiez vos médias ciblés BtoB !

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UBS publie des vidéos ciblant ses clients BtoB sur Google+.

Créer, travailler et maintenir de la proximité BtoB avec vos prospects, clients, partenaires, etc., demande de la réflexion et de la stratégie ! Les conseillers bancaires ne vont pas le faire « d’office » spontanément, avec le niveau de qualité requis, comme beaucoup de directeurs le pensent, car cela n’est pas forcément ni dans leur culture, ni dans leurs compétences. Que l’on considère la jeune génération ou pas, notamment car cela répond à des règles et demande une certaine maturité business. Sans cadre, les conseillers peuvent risquer de faire fuir les clients BtoB et déstabiliser une relation, construite patiemment dans le temps.

Créer une vraie proximité BtoB sur les réseaux sociaux dans une stratégie business exige de professionnaliser les pratiques dans un plan de digitalisation des compétences, cadré et accompagné. Cela garantit d’une part homogénéité et cohérence d’actions, à l’échelle d’un centre d’affaires voire d’une entreprise, d’autre part un retour sur investissement à court terme.

Pour plus d’informations sur comment créer plus de proximité avec vos clients BtoB sur les réseaux sociaux…

– Un article co-écrit par Michelle Goldberger et Aurélie Brugère

* Source : Baromètre Harris Interactive 2015
** Source : iCrossing 2012

Horloge Social Selling

Smart Question #8 : Managers : Combien de temps faut-il passer sur les réseaux sociaux ?

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C’est la rentrée et vous êtes déjà débordés ? Vous vous dites que les réseaux sociaux c’est trop chronophage ? 

Détrompez-vous !

Que vous ayez 1 minute, 15 minutes, ou encore 1h devant vous, il est tout à fait possible de se mettre sérieusement aux réseaux sociaux sans que cela ne vous prenne trop de temps.

Découvrez en un coup d’oeil le temps qu’il faut passer sur les réseaux sociaux en fonction de vos objectifs dans notre petit guide conçu spécialement pour vous !

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Alors, êtes-vous vraiment sûr que vous n’avez pas le temps pour les réseaux sociaux ? 😉

Cette série de Smart Questions a été inspirée par les questions des apprenants de Smartworking : lors de nos formations, nous entendons plus que régulièrement ce genre d’interrogations qui paraissent simples pour certains, mais qui représentent de véritables points bloquants pour d’autres ! Nous avons donc décidé de les partager avec vous 😉
N’hésitez pas à nous envoyer vos propres questions et nous tenterons d’y répondre dans cette série de Smart Questions !