Blog SmartNews

gif RH

Smart Question #9 : Ressources humaines : Afin de réussir vos recrutements sur les réseaux sociaux, faut-il vous servir de votre propre profil ?

→ Pour plus d’informations

Entendu chez les RH : « Je ne veux pas utiliser mon propre profil sur Twitter ou LinkedIn pour mon travail » ou « Je ne souhaite pas mélanger mon profil ‘personnel’ avec un profil professionnel sur les réseaux sociaux ».

 

Nous rencontrons régulièrement des clients qui nous demandent d’introduire le recrutement digital dans leur entreprise et de les former, mais qui ne souhaitent pas le faire avec leur propre profil. Ils voudraient bien bénéficier des avantages des réseaux sociaux pour faire du recrutement digital mais sans utiliser leur profil individuel – qu’est-ce qui cloche dans ce scénario ?

Pour vous éclaircir sur cette question qui vous donne parfois du fil à retordre, nous avons conçu cette petite liste pratique de 4 raisons d’utiliser son propre profil pour mener  ses recrutements sur les réseaux sociaux.

#1 L’expérience candidate

Les candidats actifs et passifs rencontrent des annonces à quasiment chaque visite sur Internet… Et très souvent, le nom du recruteur/RH apparaît sur l’annonce (et, en fonction du site, le lien de son profil LinkedIn ou Viadeo peut également apparaître). Les candidats sont curieux – c’est normal, ils ont accès à un lien sur un profil, ils vont cliquer dessus ! Et voilà, s’ils arrivent sur un profil qui soit, ressemble à tous les autres RH/Recruteurs ou soit, est plutôt un CV, vous risquez de perdre l’intérêt du candidat et de stopperle processus de candidature qu’il avait débuté.

  • Astuce :  Ne prenez pas votre profil pour un CV !linkedin-cv


#2 Votre profil pourrait être le premier point de contact des candidats avec la marque de votre employeur

47,7% des candidats n’ont aucune connexion avec l’entreprise avant d’envoyer leurs candidatures.** De ce fait, vous devenez un ambassadeur de marque vis à vis des futurs collaborateurs – alors, pensez aux premières impressions !

  • Astuce :  Accueillez vos candidats !

message accueillant

#3 Les candidats sont  davantage attirés pars des employeurs avec une marque et des profils RH « engageants »

Qui dit réseaux sociaux, dit approche humaine et personnalisée. Nous demandons aux candidats d’être « eux-mêmes », alors pourquoi pas les RH aussi ?

  • Astuce : Personnalisez votre profil avec vos propres mots, votre photo, … 

profil-rh

#4 Il ne faut jamais attendre d’avoir soif pour creuser son puits !

Beaucoup de RH/Recruteurs affirment qu’ils n’ont pas de recrutements en cours à faire ou que le recrutement est gelé pour des raisons budgétaires ou autres. Ou bien ils disent recevoir déjà beaucoup de candidatures qu’ils n’arrivent même pas à traiter !

Même dans des situations pareilles, il faut penser à l’image de la marque et de l’employeur, qui est, en partie, véhiculée par les RH / Recruteurs en ligne.  Par ailleurs, même si vous recevez déjà beaucoup de candidatures, demandez-vous si elles sont en adéquation avec la demande ! Avec un profil RH digital stratégique sur les réseaux sociaux, cela pourrait résoudre ce problème.

  • Astuce : Commencez à réfléchir au positionnement du profil, le mettre en place, construire un réseau et augmenter sa visibilité. Cela prend du temps – pourquoi attendre le dernier moment quand vous êtes déjà dans le besoin ?!


Quoi qu’il arrive, il n’est jamais trop tôt ou trop tard pour faire une bonne impression,  qu’il s’agisse de l’image de votre employeur ET de votre propre branding. Se montrer sur les réseaux sociaux en tant que « RH digital » ne fera jamais de mal à votre présence digitale et certainement pas à celle de votre employeur !  😉

Pour plus d’informations sur comment convertir les profils de vos équipes RH/recrutement et intégrer le recrutement digital dans leur quotidien…

Cette série de Smart Questions a été inspirée par les questions des apprenants de Smartworking : lors de nos formations, nous entendons plus que régulièrement ce genre d’interrogations qui paraissent simples pour certains, mais qui représentent de véritables points bloquants pour d’autres ! Nous avons donc décidé de les partager avec vous 😉
N’hésitez pas à nous envoyer vos propres questions et nous tenterons d’y répondre dans cette série de Smart Questions !

**Source : 2014 Recruiting Daily Candidate Experience Awards report 

Restez proches de vos clients

Secteur bancaire : 5 façons de servir la proximité client en BtoB sur les réseaux sociaux professionnels

→ Pour plus d’informations

« LinkedIn ? Twitter ? Facebook ? Instagram ? Mais nous y sommes déjà présents ! », clament désormais les banques.

keep-calm-stay-close-clients

Avec 82% des Internautes français inscrits sur au moins 1 réseau social*, les banques ont réalisé leur intérêt à investir et à intégrer dans leur stratégie de relation client leur présence sur les réseaux sociaux, avec des niveaux de maturité, de dynamique ou d’investissement très différenciés. Cependant elles ont un point commun : un usage des réseaux sociaux nettement orienté veille, prise d’avis et communication de marque, et moins tourné vers la prospection et le développement des ventes.

Pourtant, plus de 40% des sociétés dans le monde utiliseraient aujourd’hui les réseaux sociaux pour trouver de nouveaux clients**. Les réseaux sociaux sont en train de transformer en profondeur la relation en BtoB : connaissance approfondie des prospects avant la rencontre dans la vraie vie, fidélisation des clients, échange et relation de type partenaire, en mode collaboratif, mise en relation de qualité…

Les réseaux sociaux créent du lien entre professionnels, même à distance, en dépassant les rapports professionnels traditionnels (messages plus directs), en permettant de cibler très vite les partenariats business gagnants et les cibles potentielles (profiling), d’accélérer les process commerciaux et d’augmenter la qualité des échanges en mode réel (un sentiment de « déjà vu » lorsque l’on se rencontre).

Les banquiers, historiquement et de par leur place dans l’économie, sont au centre de la relation avec les professionnels, alors à l’heure des réseaux sociaux professionnels, pourquoi ne pas s’approprier de nouveaux outils pour la développer ?  D’autant plus qu’ils ont par ailleurs déjà prouvé leur performance chez un certain nombre d’acteurs…

Voici 5 façons de servir la proximité client en BtoB sur les réseaux sociaux, inspirées de différents secteurs d’activités :

#1 Pensez aux besoins de vos clients BtoB et proposez-leur des conseils !

secteur-bancaire-1
Bank of America publie des astuces sur LinkedIn concernant le recrutement pour les TPE’s et PME’s.

#2 N’hésitez pas à mentionner vos clients et le fruit de vos collaborations !

secteur-bancaire-2
Sur LinkedIn, Bouygues Group montre un bel exemple de sa collaboration historique avec Gaumont. De plus, ils font référence au Festival de Cannes – une très belle touche !

#3 Pensez à encourager votre PDG à communiquer sur les réseaux sociaux

secteur-bancaire-3
Sur LinkedIn, Pramex n’hésite pas à parler d’un projet avec un client et qui plus est, son CEO en parle aussi !

#4 Remerciez vos clients !

secteur-bancaire-4
AXA remercie ses clients, revendeurs et équipes sur Instagram !

#5 Diversifiez vos médias ciblés BtoB !

secteur-bancaire-5
UBS publie des vidéos ciblant ses clients BtoB sur Google+.

Créer, travailler et maintenir de la proximité BtoB avec vos prospects, clients, partenaires, etc., demande de la réflexion et de la stratégie ! Les conseillers bancaires ne vont pas le faire « d’office » spontanément, avec le niveau de qualité requis, comme beaucoup de directeurs le pensent, car cela n’est pas forcément ni dans leur culture, ni dans leurs compétences. Que l’on considère la jeune génération ou pas, notamment car cela répond à des règles et demande une certaine maturité business. Sans cadre, les conseillers peuvent risquer de faire fuir les clients BtoB et déstabiliser une relation, construite patiemment dans le temps.

Créer une vraie proximité BtoB sur les réseaux sociaux dans une stratégie business exige de professionnaliser les pratiques dans un plan de digitalisation des compétences, cadré et accompagné. Cela garantit d’une part homogénéité et cohérence d’actions, à l’échelle d’un centre d’affaires voire d’une entreprise, d’autre part un retour sur investissement à court terme.

Pour plus d’informations sur comment créer plus de proximité avec vos clients BtoB sur les réseaux sociaux…

– Un article co-écrit par Michelle Goldberger et Aurélie Brugère

* Source : Baromètre Harris Interactive 2015
** Source : iCrossing 2012

Horloge Social Selling

Smart Question #8 : Managers : Combien de temps faut-il passer sur les réseaux sociaux ?

→ Pour plus d’informations

C’est la rentrée et vous êtes déjà débordés ? Vous vous dites que les réseaux sociaux c’est trop chronophage ? 

Détrompez-vous !

Que vous ayez 1 minute, 15 minutes, ou encore 1h devant vous, il est tout à fait possible de se mettre sérieusement aux réseaux sociaux sans que cela ne vous prenne trop de temps.

Découvrez en un coup d’oeil le temps qu’il faut passer sur les réseaux sociaux en fonction de vos objectifs dans notre petit guide conçu spécialement pour vous !

SQ8-Smartworking

Alors, êtes-vous vraiment sûr que vous n’avez pas le temps pour les réseaux sociaux ? 😉

Cette série de Smart Questions a été inspirée par les questions des apprenants de Smartworking : lors de nos formations, nous entendons plus que régulièrement ce genre d’interrogations qui paraissent simples pour certains, mais qui représentent de véritables points bloquants pour d’autres ! Nous avons donc décidé de les partager avec vous 😉
N’hésitez pas à nous envoyer vos propres questions et nous tenterons d’y répondre dans cette série de Smart Questions !
Social Selling

Mettre en place un pilote de Social Selling dans votre entreprise : 4 étapes pour s’y préparer !

Avec environ 66 100 000 de résultats pour “Social Selling France” sur Google, 35 000 Responsables Commerciaux et 25 000 Directeurs Commerciaux sur LinkedIn en France, le Social Selling commence à prendre sa place dans l’hexagone  depuis quelques temps.

Avec des chiffres aussi encourageant, on peut se demander pourquoi le Social Selling ne se répand pas plus rapidement ?!

Social Selling

Le Social Selling répond bien présent dans la presse, les conférences, et les discussions en entreprise, mais cela reste encore « dans les discussions » :  c’est encore considéré comme un « concept » qui n’est pas encore clair et qui n’aboutit donc pas à des actions concrètes.  Le Social Selling est donc encore loin d’être présent de manière “organisée” en termes de programme ou de pilote dans les entreprises.

Alors que faut-il faire pour se préparer avant de mettre en place ce type d’initiative dans son entreprise à l’heure où le Social Selling est mal connu ? Découvrez les 4 étapes nécessaires selon Smartworking® :

1/ Un “quick win” (une petite preuve ou un business case qui démontre des résultats)
Très souvent, lorsqu’on demande aux Directeurs Commerciaux des grands groupes et PME’s où ils en sont (eux et leurs équipes) concernant le Social Selling, 50% d’entre eux ne savent pas quoi répondre**. La raison étant qu’ils n’avaient jamais pris le temps d’aborder le sujet avec les équipes, ni de faire un rapide benchmark sur les réseaux sociaux…
Avec 35 000 Responsables Commerciaux sur LinkedIn, vous allez peut-être y retrouver votre équipe et vos collègues…
C’est au fruit que l’on connaît l’arbre… 😉

2/ De l’information
Muni d’un dossier solide avec des statistiques, business cases, etc.., il est beaucoup plus simple de mettre en place un pilote solide. Alors pour mettre en place cela, pourquoi ne pas regarder ce qu’il se passe dans votre secteur, votre marché, chez vos concurrents, dans les secteurs voisins et bien sûr même sur dans votre propre équipe et votre entreprise…

3/ Du soutient
social selling

Aucun homme n’est une île…

Comme toute initiative en entreprise, la mise en place d’un programme Social Selling est l’affaire de plusieurs personnes, ainsi qu’un travail d’équipe et un mélange d’expertises.

Pourquoi ne pas en parler avec vos Commerciaux ou le service Marketing, Digital, Formation, RH, ou même un prestataire externe ?  En fonction de la stratégie, le secteur, etc, de l’entreprise, vous trouverez quelques complices… 😉

4/ De la conviction
Il est facile de dire “le Social Selling ne fonctionne pas” ou “nous ne sommes pas prêts”, ou des centaines d’autres excuses… Le changement de méthodes et d’outils commerciaux demande une conduite de changement, une nouvelle posture, un plan d’action modifié, et même une vision différente…
Le Social Selling peut « faire peur » à vos collègues : ils ne comprennent pas ce que c’est réellement, comment le mettre en place, ou encore ils restent bloqués avec leurs vieilles convictions.
Alors, préparez-vous, car votre direction, votre management, etc. risquent de ne pas être à l’écoute lorsque vous allez aborder la question du Social Selling.
Même si la route est longue et parfois semée d’embûches, vous allez y arriver si vous êtes bien préparé !

De toute façon, si votre entreprise ne se met pas au Social Selling, les concurrents auront certainement l’intention d’y arriver avant vous… 😉

*A noter : Le Social Selling (la prospection et génération des leads sur les réseaux sociaux) peut être mené sur d’autres réseaux sociaux professionnels que LinkedIn. A l’heure actuelle, LinkedIn est le plus utilisé en BtoB en France à ce sujet.
**Smartworking® interroge régulièrement des Directeurs Commerciaux à ce sujet et a pu documenter ce chiffre depuis quelques temps.

Pour plus d’informations sur la mise en place d’un programme Social Selling dans votre entreprise.

 

Questions réseaux sociaux

Smart Question #7 : Business leaders, 4 questions à vous poser afin de décider d’aller sur les réseaux sociaux ou non

Beaucoup de directeurs d’entreprises de toutes tailles se demandent s’il est utile d’être présent sur les réseaux sociaux si une majorité de leurs clients et prospects n’y sont pas.

réseaux sociaux

Tandis que certaines populations ne sont effectivement pas (encore !) présentes sur les réseaux sociaux, il vaut tout de même mieux se poser cette question avant que vos concurrents ne le fassent pour vous 😉

Prenons le taureau pour les cornes et analysons cette question épineuse en faisant le point sur quelques questions à se poser en amont :

1/ Qui sont vos cibles et savez-vous si elles sont déjà présentes sur les réseaux sociaux ?

→ Même si beaucoup d’acteurs dans les secteurs informatique, finance, automobile, biotechnologie, médicale, télécom, services, ingénierie, aérospatial/défense, pharmaceutique, industrie, et énergie sont présents sur les réseaux sociaux, d’autres secteurs, segments et populations n’incluent pas encore les réseaux sociaux dans leurs outils professionnels…*

D’après Corporate Executive Board, 77% des acheteurs BtoB indiquent ne pas adresser la parole à un commercial tant qu’ils n’ont pas mené leurs propres recherches  :  alors même si vos clients et prospects ne sont pas présents sur les réseaux sociaux, ils savent tous utiliser Google et s’en servent pour récolter des informations !  Il faut donc réfléchir à la façon de vous présenter afin qu’ils vous rencontrent sur Google !

Astuce 1 : Pensez à faire un benchmark de votre écosystème sur plusieurs réseaux sociaux avant de prendre une décision !

2/ Quel âge ont vos cibles ?
digital baby

→  Les clients de Smartworking® nous disent souvent, à l’aube de notre collaboration, que « ce n’est pas nécessaire de travailler sur notre présence digitale ou de digitaliser les compétences de nos équipes, car nos clients et prospects n’y sont pas ».

Oui, mais avez-vous pensé aux personnes qui entourent vos décisionnaires ? Sont-elles plus « digitales » ? Et peuvent-elles avoir de l’influence sur les décisionnaires ?  Pourquoi s’enfermer et se limiter aux mêmes types de cibles et prospects ?

Enfin, même si elles ont un « certain âge », elles ont probablement des enfants qui, s’ils ne sont pas encore en train de se préparer pour reprendre l’affaire de maman ou papa, le feront sûrement  d’ici quelques années. Alors, préparez-vous et ne perdez pas de temps !

Astuce 2 : Pensez à faire un tour sur LinkedIn ou Viadeo et construire un organigramme de vos clients et prospects. Cela vous aiderait à répondre à cette question.

3/ Vos cibles sont-elles équipées ?

→ Une majorité de nos clients nous dit que « ce n’est pas nécessaire de travailler sur notre présence digitale ou de digitaliser les compétences de nos équipes, car nos clients n’ont pas d’ordinateurs sur leur lieu de travail ».
Oui, mais n’oublions pas qu’ils ont certainement des Smartphones, tablettes… !

Astuce 3 : Pensez à faire un audit la prochaine fois que vous allez les voir ou même faire une rapide étude par mail.

4/ Vos cibles sont-elles en pleine réflexion concernant leur potentielle présence digitale ?

reflexion digital

→ Nos clients nous disent également que, « comme nous, nos clients et prospects n’ont pas le temps pour les réseaux sociaux. Tout le monde est très occupé et le digital ne figure pas sur leur liste de priorités ».

Même si nous entendons cela depuis les 5 dernières années, les temps changement et de plus en plus d’entreprises s’y mettent !

Astuce 4 : Il suffit d’avoir cette discussion avec eux,  vous risquez d’être surpris! 😉


Le monde appartient à ceux qui se lèvent tôt…” 😉

Benjamin Franklin

 

*Source : http://socialmediab2b.com/category/social-networks/linkedin-social-networks

Pour plus d’informations sur la façon de gérer votre présence digitale et la digitalisation des compétences de vos équipes…

Cette série de Smart Questions a été inspirée par les questions des apprenants de Smartworking : lors de nos formations, nous entendons plus que régulièrement ce genre d’interrogations qui paraissent simples pour certains, mais qui représentent de véritables points bloquants pour d’autres ! Nous avons donc décidé de les partager avec vous 😉
N’hésitez pas à nous envoyer vos propres questions et nous tenterons d’y répondre dans cette série de Smart Questions !
Invitation linkedin

Smart Question #6 : faut-il vraiment personnaliser le message d’invitation sur LinkedIn ?

→ Pour plus d’informations

Certes, tout le monde le fait. Vous l’avez probablement fait vous-même aussi – c’est-à-dire envoyer une invitation pré-remplie sur LinkedIn !

Vous allez dire, “Mais tout le monde le fait” ! Oui, c’est vrai, mais étant donné que 63%** des gens ne répondent pas aux invitations non personnalisées, cette question mérite réflexion.

linkedin invitation

Pourquoi faire comme tout le monde et pourquoi perdre une opportunité d’être pertinent et transparent ?! Devenir un “consommateur” sur LinkedIn, comme sur certains sites sociaux (Tinder, par exemple…) va à l’encontre des valeurs “sociales” des “réseaux sociaux” !    Après tout, les contacts auxquels vous avez affaire ne sont pas des produits consommables !

Afin de vous aider à comprendre comment gérer cette question d’invitations personnalisées, nous avons conçu un petit guide simple à utiliser !

  1. Si vous connaissez la personne : c’est donc un jeu d’enfant ! Il suffit simplement d’écrire un court message sympathique comme « Je suis ravi(e) d’avoir fait votre connaissance aujourd’hui au Salon », ou  encore« Comme nous partageons les mêmes intérêts / ou le même réseau, il sera bénéfique d’être en contact » par exemple.  Même si la personne vous connaît déjà, elle sera ravie (et impressionnée !) de recevoir ce court message personnalisé !
  2. Vous ne connaissez pas la personne : cela demande un peu plus de réflexion…
  • Soyez honnête : dites-leur pourquoi vous les contactez (et ne demandez pas de job ou de RDV ! ). On ne consomme pas, on propose de la valeur et de la transparence. Il faut surtout gagner la confiance de l’autre en premier lieu afin d’amorcer simplement le contact. Le reste vient après !
  • Proposez quelque chose : Les « consommateurs », c’est-à-dire ceux qui prennent sans rien donner en échange, ne vont pas très loin sur les réseaux sociaux professionnels !
  • Soyez proactifs : il y a beaucoup de « touristes » sur LinkedIn. Avec un peu de réflexion, vous pouvez rédiger des invitations pertinentes et positives !  

Et pour vous donner un petit coup de boost (et parce que nous sommes sympas ! ;-)), voici un exemple :

« Bonjour, Étant dans le même secteur, nous partageons les mêmes sujets comme le _______et le ________. Comme j’anime mon profil sur les sujets de _____ici sur LinkedIn, il serait intéressant de partager nos idées et nos écosystèmes. En vous remerciant par avance… » ***

Enfin, si vous n’aimez pas recevoir d’invitations pré-rédigées vous-mêmes, pourquoi continuer à prendre cette habitude négative de consommation ?!

L’approche polie et pertinente = l’approche gagnante !

Linkedin

Pour plus d’informations sur comment gérer vos invitations et tous les autres usages réseaux sociaux…

Cette série de Smart Questions a été inspirée par les questions des apprenants de Smartworking : lors de nos formations, nous entendons plus que régulièrement ce genre d’interrogations qui paraissent simples pour certains, mais qui représentent de véritables points bloquants pour d’autres ! Nous avons donc décidé de les partager avec vous 😉
N’hésitez pas à nous envoyer vos propres questions et nous tenterons d’y répondre dans cette série de Smart Questions !

**Source : LinkedIn.

***Ceci est simplement un exemple ! Maintenant à vous de jouer