Social Selling

marketing digital

Le marketing digital, comment le rendre efficace ?

Le développement des technologies et des possibilités offertes par Internet a également vu de nombreux changements des usages et des pratiques personnelles mais aussi commerciales. Internet est donc une véritable opportunité pour des domaines comme le marketing et la communication. Mais pour rendre le marketing digital efficace, encore faut-il en maîtriser les principes. Fabien Fournillon, Consultant et Formateur en marketing digital pour The Smartworking Company®, nous en dit plus sur le sujet.

marketing digital

Marketing traditionnel VS Marketing digital

Le marketing digital ne remplace pas le marketing traditionnel. Ils sont complémentaires.
Lorsque le marketing servait à aller vers le client, le marketing digital permet aujourd’hui de l’amener à la marque et au produit. Cette évolution tient au fait que l’utilisateur se soit digitalisé bien avant l’entreprise. Pour faire venir les clients, il faut être présent sur leurs parcours, sur les bons canaux, avec un discours adapté. Les entreprises s’intéressent donc beaucoup à améliorer leur relation client à travers ces canaux. La démarche de Social Selling en est une excellente illustration : les commerciaux utilisent désormais les réseaux sociaux pour la prospection, la génération de « leads » et instaurer une relation de proximité avec leur écosystème commercial. C’est une belle opportunité pour les entreprises !

La transformation par le marketing digital

 

Digital marketing
Le marketing digital a permis aux entreprises d’être plus visibles parce qu’il est plus accessible et plus rapide. Pour bien l’optimiser, il faut placer le client ou l’utilisateur au centre de la stratégie.
Pour cela, voici quelques réflexes que l’entreprise doit développer :

– être à l’écoute de son écosystème en permanence
– accepter de perdre une partie du contrôle de son image (sur les réseaux sociaux notamment)
– avoir conscience que tout est indexé et donc en mémoire dans les moteurs de recherche
– être agile et assimiler les nouveaux usages
– faire une veille des technologies, des usages, et être réactif
– se tenir au courant de l’avis de l’utilisateur : dédier des plateformes pour canaliser ces retours
– préparer les équipes commerciales et relation client à mieux anticiper et répondre aux besoins de leurs clients
– être « user centric », c’est à dire centré sur le client ou l’utilisateur lui-même.

L’intérêt du marketing digital : les KPIs (Indicateurs Clé de Performance)

Dans le marketing digital, tout devient mesurable. Ces mesures permettent de savoir quelles audiences sont captées, d’analyser ce qu’il faut optimiser et de fidéliser les clients.

Exemple de l’email :
1ère mesure : est-il bien délivré ? > Ma base est-elle propre ?
2ème mesure : a-t-il été ouvert ?
3ème mesure : par qui ?
4ème mesure : quel lien a généré des clics ?

Tout mesurer doit répondre à la question fondamentale de toute démarche d’acquisition ou de fidélisation : est-ce que le trafic généré est qualitatif ? Est-ce que mes points de contacts sont les bons ? Cette préoccupation doit être celle de tout marqueteur. Les KPI permettent aussi à la Direction de mesurer le succès des actions et la performance commerciale de leurs équipes, digital marketing, relation client, etc.

Même si de nombreux outils permettant ces mesures existent, leur pertinence n’est possible que s’ils sont paramétrés en fonction des objectifs à atteindre. Les équipes ne sont pas bien informées ou préparées à gérer ces objectifs. Dans ce sens, une mesure peut devenir un argument de développement pour un département d’entreprise ou même l’entreprise elle-même dans sa stratégie globale.

– Ecrit par Fabien Fournillon

Pour plus d’informations sur l’intérêt du marketing digital, les KPIs (Indicateurs Clé de Performance) et le Social Selling…

Social Selling Séminaire rentrée

Présenter le Social Selling à vos équipes lors de votre séminaire de rentrée

Comme chaque année, le moment est de nouveau venu de préparer vos équipes commerciales pour la rentrée ! Votre entreprise a peut-être déjà identifié le Social Selling comme un axe stratégique, ou pas encore… Peu importe, vous, Directeurs Commerciaux, Marketing, Digital, Customer Experience…, vous le savez déjà : tôt ou tard, il faudra l’intégrer dans vos processus. Donc, vous décidez de l’introduire lors du séminaire de rentrée – cela semble être une excellente idée…

via GIP

Ce moment de l’année est opportun pour transmettre une nouvelle stratégie, booster les équipes, les remobiliser autour des objectifs et de favoriser ce moment fort de retrouvailles. Mais comment faire pour que cette introduction au Social Selling lors de votre séminaire de rentrée donne envie aux équipes d’y adhérer et de soutenir la décision de l’entreprise d’entamer une démarche Social Selling ?
Vous pouvez déjà commencer par éviter ces 5 pièges que nous avons identifiés à travers nos expériences chez les clients et lors de nos travaux de recherche pour le #BarometreSocialSelling.

Piège 1 : Croire que la majorité des Commerciaux font déjà du Social Selling, car ils « sont sur LinkedIn ».

Andréa Godard

Comme Andréa Godard, Directeur de Projet et pilote Social Selling chez Comexposium, précise : « Il faut arrêter de croire que tout le monde maîtrise le Social Selling, c’est faux… ».

→ Astuce 1 : Préparez-vous avant le séminaire en menant des échanges concrets et structurés avec les équipes et en faisant des recherches sur leurs activités sur les réseaux sociaux.

Piège 2 : Lors du séminaire, faire subir une présentation magistrale à vos équipes sans rentrer dans les détails ou même leur faire faire des travaux pratiques.

Sans challenges tangibles et stimulants, ce type de population a souvent tendance de s’ennuyer rapidement. Il ne faut pas donc rater cette occasion de les convaincre et ne pas prendre le risque qu’ils quittent le séminaire en oubliant votre message.

→ Astuce 2 : Préparez un atelier de quelques heures en mettant “les mains dans le cambouis”, mené par un animateur dynamique qui les fait naviguer directement sur les réseaux sociaux, en faisant des activités pratico-pragmatiques !

Piège 3 : Faire appel à un « expert réseaux sociaux » de chez vous pour les guider.

expert réseaux sociaux
Un exemple parmi nos expériences clients, entendu lors de notre première rencontre avec l’un d’entre eux : sans une bonne base de connaissances en Social Selling, et en se précipitant, le Directeur Commercial France d’un acteur majeur du conseil pour les entreprises a confié une présentation Social Selling à un jeune Commercial. Le Directeur le considérait comme « expert sur les réseaux sociaux », sans le questionner sur ses méthodes ou résultats, c’est-à-dire le nombre de RDV acquis, etc. Sans expérience concrète en tant que pédagogue, animateur, ou même avec des résultats palpables en Social Selling, ce Commercial n’a pas pu faire en sorte que les 100 Commerciaux s’y engagent suite au séminaire…

→ Astuce 3 : Si vous êtes convaincu que ce collaborateur « champion » saura animer une session dynamique et qualitative, il serait judicieux de vous poser des questions concernant votre définition de « expert / ambassadeur réseaux sociaux ». Car tout est relatif : il est possible que ce collaborateur que vous et vos collègues appellent « expert des réseaux sociaux » n’ait pas de compétences pédagogiques d’animation et n’ait même pas eu de réels résultats Social Selling.

Piège 4 : Croire que les Commerciaux sont motivés de se retrouver au séminaire de rentrée, où le management leur demande de “changer leurs méthodes et faire encore des choses qui ne sont pas dans leur descriptif de poste” ?

Il ne faut pas oublier que, pour la plupart des collaborateurs, le retour de vacances est en général une période difficile. Coupés du terrain depuis plusieurs semaines et souvent inondés par toutes les responsabilités de la rentrée, les Commerciaux ont parfois du mal à remettre le pied à l’étrier et retrouver leur motivation.

→ Astuce 4 : Afin d’assurer leur engagement et leur concentration pendant cette période de reprise, présentez-leur le Social Selling de manière pragmatique et stimulante avec des actions précises qui donnent du ROI. Il faut surtout les impliquer et les inclure dans les processus.

Piège 5 : Et enfin, si comme 28% des entreprises*, vous décidez qu’après tout, le Social Selling n’est actuellement pas une priorité….

Certes, les entreprises ont toutes une montagne de priorités commerciales : le chiffre d’affaires, les processus et les objectifs commerciaux, etc… En revanche, comme le proverbe chinois le dit, « N’attendez pas d’avoir soif pour tirer l’eau du puits». Avec 4 milliards de personnes sur les réseaux sociaux, vos prospects, clients et leurs équipes (vos prescripteurs, parmi d’autres) y figurent… Et même s’ils ne sont pas (encore !) adeptes des réseaux sociaux, ils savent certainement utiliser Google ! Alors pourquoi rater cette opportunité de créer encore plus de proximité avec eux ?

Directeurs, tôt ou tard, vous devrez guider vos équipes pour qu’elles prennent en main ce sujet : vos clients, prospects et concurrents ne vont certainement pas vous attendre (s’ils ne sont pas encore partis chez les concurrents.) ! ?

Vous mettez en place votre séminaire de rentrée et vous vous demandez comment comment y intégrer le Social Selling (et le monter rapidement avec des résultats durables) ? Nous avons des réponses ! Découvrez nos solutions…

Pour vous inscrire au prochain Webinar gratuit du 28 septembre sur le Social Selling

Pour plus d’informations sur le Social Selling

*Dans notre #BarometreSocialSelling, 28% des entreprises répondantes auraient planifié des actions en rapport avec le Social Selling dans les trois prochains mois. Pour télécharger le Baromètre Social Selling

baromètre social selling

Baromètre Social Selling : 3 grandes idées à retenir

Le 11 juillet dernier nous avons dévoilé les résultats de notre Baromètre Social Selling en présence d’un groupe de Directeurs Marketing, Commercial et Digital.

Après avoir analysé les réponses des entreprises interrogées dans le cadre de cet exercice, nous avons pu identifier un nombre important de statistiques et insights majeurs concernant la maturité Social Selling des entreprises françaises.

Vous pouvez bien entendu télécharger le Baromètre Social Selling pour découvrir ces statistiques plus en détails.

Pour vous donner un aperçu, nous vous avons concocté ce petit récapitulatif des 3 grandes idées et les insights qui leur sont associés…

baromètre social selling

? Les entreprises françaises reconnaissent la valeur du Social Selling !

76% des entreprise voient le Social Selling en tant que moyen de garder de l’avance sur la concurrence, et 65% d’entre elles le perçoivent comme une pratique permettant d’augmenter les ventes.

⇒ Bonne nouvelle ! Les entreprises françaises reconnaissent le lien entre le Social Selling et la transformation digitale du métier de commercial, et surtout de la relation client (qui est désormais de plus en plus digitalisée).

? ? Même si les entreprises accordent de l’importance au Social Selling dans leurs activités commerciales, il ne fait pas encore partie intégrante des stratégies commerciale, marketing, expérience client, digitale, etc. des entreprises françaises.

Moins d’un tiers des entreprises interrogées (28%) indiquent que leur entreprise a déjà mis en place des initiatives de Social Selling ou a prévu de le faire dans les 3 prochains mois.

⇒ Le  Social Selling arrive à la rescousse, car 43% précisent que leur entreprise prévoit de lancer des initiatives à long ou moyen terme !

 ? Le Social Selling en France risque de prendre de l’ampleur lentement…

16% des entreprises répondantes indiquent ne pas savoir si le Social Selling est envisagé chez elles… Cela laisse entendre que le  Social Selling ne faisait pas partie de leurs axes stratégiques au moment du questionnaire, témoignant d’une démarche encore expérimentale.

Ceci est tout de même en phase avec ce que nous avons entendu de la part des entreprises lors de nos échanges avec elles durant cette expérience. Le Social Selling est encore un concept flou pour beaucoup d’entre elles : feuille de route pas claire, manque de prise de décision ou de vision long terme quant à la mise en place des actions concrètes, pas d’identification de ROI ou d’outils de prise de mesure du ROI, ou encore des difficultés à convaincre le management de son importance…

⇒ Mais compte tenu des bénéfices et du chiffre d’affaires qu’il permet d’atteindre, les entreprises finissent par se mettre au Social Selling après avoir réalisé l’opportunité qu’il représente ! ?


Pour plus d’informations sur comment mettre en place le Social Selling dans votre entreprise.

Avec remerciements : Andrea Godard, Fabien Fournillon et Mathieu Doumalin

Social selling forum

Flashback sur le #SocialSellingForum du 19 mai

→ Pour plus d’informations

Le 19 mai, la communauté Social Selling s’est réunie à Paris. Ce grand moment autour du Social Selling nous a permis de faire le point sur le sujet à l’heure actuelle et (re)découvrir les grandes tendances, méthodes et outils.

Social selling forum

Si vous n’avez pas pu assister au #SocialSellingForum, ou que vous y étiez mais que vous avez envie d’une petite piqure de rappel, voici quelques idées clés qu’il ne fallait surtout pas manquer !

  • Authenticité = Les prospects et clients apprécient beaucoup plus votre gâteau fait maison que le gâteau industriel !

Il est clair qu’avec tous les outils de marketing automation, #martech, #saletech, etc,les possibilités sont multiples afin d’automatiser la diffusion des contenus marketing par les Commerciaux, mais aussi dans le but de collecter des informations sur les prospects et clients… Mais le meilleur outil reste l’humain → c’est à dire, le Commercial, soutenu par son entreprise, qui crée de la proximité avec les prospects et clients sur les réseaux sociaux.

  • #AlwaysHelping = La bonne posture pour les entreprises et leurs équipes commerciales…

Comme l’a dit Loïc Simon, il faut “aider le client à progresser et l’aimer”. Certes, s’intéresser aux clients et prospects sur les réseaux sociaux prend du temps, mais cela n’est-il pas  notre principal objectif, en tant qu’entreprise ? Comment voulez-vous que vos produits et services aident vos clients si vous ne vous intéressez pas à eux ? Après tout, les entreprises créent des produits et services afin de résoudre un problème, pas seulement dans le but de le vendre (“Problem, pain, solution…” ne vous dit rien?)

  • Together = La puissance du collectif

Le pouvoir et l’ampleur de la portée des efforts d’un groupe permettent une croissance exponentielle par rapport à de simples actions faites par quelques Commerciaux non-soutenus par l’entreprise…

Soutien du management, des équipes dédiées au commercial, marketing, digital, RH, etc. = Social Selling success!

  • Personnalisation = À tous les niveaux

Pour le Commercial : Personal Branding ! Non, il n’est pas passé de mode, il est simplement revisité ! ? Maintenant, il s’agit plutôt de “Co-Personal Branding” = un branding sur un profil réseau social, qui mêle à la fois le Commercial + son entreprise.


Pour revoir un extrait de l’atelier
Image de Marque, co-animé par Michelle Goldberger lors du #SocialSellingforum

Pour les entreprises : La personnalisation se trouve dans le bon processus et la bonne combinaison d’outils + contenus + accompagnement + posture + prise de mesure de ROI. 

Remerciements : Loïc Simon, JC Heriche et Carine Robert

 

Le Social Selling sur Instagram

3 raisons d’utiliser Instagram dans votre stratégie Social Selling

→ Pour plus d’informations

Connu pour être le réseau social de la photo et sa simplicité d’utilisation, Instagram est plutôt perçu comme une plateforme BtoC, ou un réseau social “pour les jeunes”. Alors, pourquoi utiliser Instagram pour le Social Selling ?

Découvrez 3 raisons pour lesquelles Instagram enrichit votre stratégie Social Selling.

Instagram-Social-Selling-V21. La nouvelle “place to be”

Avec 600 millions d’utilisateurs actifs dans le monde en mars 2017, Instagram est devenu une plateforme sociale incontournable pour les marques et elle se développe de façon exponentielle. Le nombre d’utilisateurs a doublé entre 2013 et 2015*, ce qui illustre l’attrait pour ce média social. Ce n’est donc pas un hasard si Facebook a déboursé un milliard de dollars pour acquérir Instagram en 2012…

A ses débuts, Instagram n’était qu’une application de partage de photos. En 2017, c’est un réseau social où les entreprises rivalisent d’ingéniosité pour proposer des contenus photos et vidéos de plus en plus engageants pour leur communauté dans une optique de brand awareness.

Conversation - Instagram Social Selling

2. Moins bruyant que les autres réseaux sociaux

Alors pourquoi les marques sont de plus en plus présentes sur Instagram ? Selon une étude de Brandwatch**, l’engagement sur Instagram est 10 fois plus élevé que sur Facebook, 54 fois supérieur à celui de Pinterest et 84 fois plus élevé que sur Twitter.

L’engagement est un insight fondamental en social media car il permet d’une part, de créer et d’entretenir des relations solides avec les clients et prospects. D’autre part, l’engagement sert à écouter les attentes de ces derniers et anticiper leurs besoins. S’il est bien exploité, il peut être plus efficace et moins coûteux que des campagnes d’études marketing.

Même si les followers sur Instagram ne sont pas forcément des clients BtoB, ce cocktail de médias riches + followers engagés crée une conversation abondante et “pure”, sans trop de “bruit social’ autour, comme on peut trouver sur LinkedIn et Twitter.

Alors pourquoi se priver de cet engagement supérieur aux autres réseaux sociaux ?

American Express

3. La force du storytelling

Le storytelling a depuis longtemps prouvé son efficacité lorsqu’il est bien maîtrisé. En 2017, Instagram s’enrichit de multiples fonctionnalités pour le plus grand bonheur de ses utilisateurs. On est loin de l’application photo de ses débuts. Le succès de Snapchat et de Periscope a amené Instagram à se doter de nouvelles fonctionnalités. Les filtres photos avancés, les fameuses « Instagram stories » et le live vidéo donnent vie aux produits et services BtoB et les placent dans leur contexte.

Mercedes Benz - Instagram Social Selling
Instagram Story – Mercedes Benz

De plus, les utilisateurs eux-mêmes génèrent de plus en plus de contenus (ce sont les UGC, ou User Generated Content). Naturellement, les Internautes font plus confiance aux contenus et recommandations d’une partie tierce qu’aux contenus de la marque elle-même. Même si les acheteurs BtoB ne s’engagent pas ou peu sur Instagram, leur visite en tant que “touristes” sur un compte qui raconte une belle histoire ne sera pas vaine… 😉

Un article co-écrit par Michelle Goldberger et Mahdi Mesbahi.

→ Pour plus d’infos sur la façon d’approfondir votre approche Social Selling.

*https://www.globalwebindex.net/blog/instagram-usage-has-doubled-in-the-last-2-years
**https://www.brandwatch.com/blog/37-instagram-stats-2016/

Social Selling

Mettre en place un pilote de Social Selling dans votre entreprise : 4 étapes pour s’y préparer !

Avec environ 66 100 000 de résultats pour “Social Selling France” sur Google, 35 000 Responsables Commerciaux et 25 000 Directeurs Commerciaux sur LinkedIn en France, le Social Selling commence à prendre sa place dans l’hexagone  depuis quelques temps.

Avec des chiffres aussi encourageant, on peut se demander pourquoi le Social Selling ne se répand pas plus rapidement ?!

Social Selling

Le Social Selling répond bien présent dans la presse, les conférences, et les discussions en entreprise, mais cela reste encore « dans les discussions » :  c’est encore considéré comme un « concept » qui n’est pas encore clair et qui n’aboutit donc pas à des actions concrètes.  Le Social Selling est donc encore loin d’être présent de manière “organisée” en termes de programme ou de pilote dans les entreprises.

Alors que faut-il faire pour se préparer avant de mettre en place ce type d’initiative dans son entreprise à l’heure où le Social Selling est mal connu ? Découvrez les 4 étapes nécessaires selon Smartworking® :

1/ Un “quick win” (une petite preuve ou un business case qui démontre des résultats)
Très souvent, lorsqu’on demande aux Directeurs Commerciaux des grands groupes et PME’s où ils en sont (eux et leurs équipes) concernant le Social Selling, 50% d’entre eux ne savent pas quoi répondre**. La raison étant qu’ils n’avaient jamais pris le temps d’aborder le sujet avec les équipes, ni de faire un rapide benchmark sur les réseaux sociaux…
Avec 35 000 Responsables Commerciaux sur LinkedIn, vous allez peut-être y retrouver votre équipe et vos collègues…
C’est au fruit que l’on connaît l’arbre… 😉

2/ De l’information
Muni d’un dossier solide avec des statistiques, business cases, etc.., il est beaucoup plus simple de mettre en place un pilote solide. Alors pour mettre en place cela, pourquoi ne pas regarder ce qu’il se passe dans votre secteur, votre marché, chez vos concurrents, dans les secteurs voisins et bien sûr même sur dans votre propre équipe et votre entreprise…

3/ Du soutient
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Aucun homme n’est une île…

Comme toute initiative en entreprise, la mise en place d’un programme Social Selling est l’affaire de plusieurs personnes, ainsi qu’un travail d’équipe et un mélange d’expertises.

Pourquoi ne pas en parler avec vos Commerciaux ou le service Marketing, Digital, Formation, RH, ou même un prestataire externe ?  En fonction de la stratégie, le secteur, etc, de l’entreprise, vous trouverez quelques complices… 😉

4/ De la conviction
Il est facile de dire “le Social Selling ne fonctionne pas” ou “nous ne sommes pas prêts”, ou des centaines d’autres excuses… Le changement de méthodes et d’outils commerciaux demande une conduite de changement, une nouvelle posture, un plan d’action modifié, et même une vision différente…
Le Social Selling peut « faire peur » à vos collègues : ils ne comprennent pas ce que c’est réellement, comment le mettre en place, ou encore ils restent bloqués avec leurs vieilles convictions.
Alors, préparez-vous, car votre direction, votre management, etc. risquent de ne pas être à l’écoute lorsque vous allez aborder la question du Social Selling.
Même si la route est longue et parfois semée d’embûches, vous allez y arriver si vous êtes bien préparé !

De toute façon, si votre entreprise ne se met pas au Social Selling, les concurrents auront certainement l’intention d’y arriver avant vous… 😉

*A noter : Le Social Selling (la prospection et génération des leads sur les réseaux sociaux) peut être mené sur d’autres réseaux sociaux professionnels que LinkedIn. A l’heure actuelle, LinkedIn est le plus utilisé en BtoB en France à ce sujet.
**Smartworking® interroge régulièrement des Directeurs Commerciaux à ce sujet et a pu documenter ce chiffre depuis quelques temps.

Pour plus d’informations sur la mise en place d’un programme Social Selling dans votre entreprise.